delle PMI italiane non ha ancora introdotto l'AI in azienda
Chi parte oggi costruisce un vantaggio operativo che fra due anni sarà difficile da colmare.
Automatizziamo i processi ripetitivi delle imprese italiane in 6-8 settimane. Tre mesi dopo, il team ne riprende il controllo. Lavoriamo solo con PMI italiane, su problemi misurabili.
I numeri raccontano una transizione già in corso: l'intelligenza artificiale sta riscrivendo il vantaggio competitivo. Non è una scelta fra adottare o non adottare. È una scelta sui tempi.
delle PMI italiane non ha ancora introdotto l'AI in azienda
Chi parte oggi costruisce un vantaggio operativo che fra due anni sarà difficile da colmare.
la crescita del mercato AI italiano in dodici mesi
Da 1,2 a 1,8 miliardi nel 2025. Il mercato evolve indipendentemente dai tempi delle singole organizzazioni.
il divario di adozione AI fra grandi imprese e PMI
53% delle grandi aziende già usa AI, solo il 7% delle piccole. La forbice si allarga ogni mese.
Fonti: ISTAT 2025 · Osservatorio Artificial Intelligence — Politecnico di Milano
Le aree di intervento sono trasversali e spesso si integrano nello stesso perimetro progettuale. La selezione del punto di partenza avviene in fase di analisi preliminare.
Fatture, DDT, riconciliazioni bancarie, smistamento email, gestione documentale. Mappiamo i processi che divorano le ore del tuo team, automatizziamo quelli che valgono l'investimento, ti consegniamo il flusso pronto in 6-8 settimane.
Quando i gestionali standard non bastano: CRM specifici, piattaforme di gestione commesse, portali clienti, integrazioni tra sistemi. Prototipo navigabile in 4 settimane, primo rilascio in produzione tra le 10 e le 14.
Due giornate piene, sui processi reali della tua azienda. Niente slide generiche: il team esce con 3-5 casi d'uso concreti già pronti da applicare il lunedì successivo. ChatGPT, Claude, automazioni base.
Un percorso in quattro fasi pensato per portare risultati concreti senza stravolgere quello che funziona.
Sessioni di confronto con la direzione e con le funzioni operative coinvolte. L'obiettivo è mappare i flussi esistenti, identificare i colli di bottiglia e quantificare il margine di intervento prima di formulare proposte.
Documento di progetto scritto in italiano: perimetro, milestone, costi, tempistiche, criteri di accettazione. La proposta viene discussa e revisionata prima della formalizzazione contrattuale.
Realizzazione e integrazione della soluzione nei sistemi aziendali esistenti. Il personale operativo viene coinvolto in fase di sviluppo per garantire autonomia di utilizzo dal go-live.
Monitoraggio post go-live, ottimizzazione delle metriche operative, evoluzione della soluzione in funzione del contesto aziendale. Un referente di progetto dedicato cura la relazione nel tempo.
Non vendiamo tecnologia, risolviamo problemi reali. Parlare la lingua di chi vive il problema ogni giorno è il punto di partenza, non un valore aggiunto.
Esperienza media del team. In ogni progetto trovi persone che hanno già visto il problema da vicino, non stagisti che imparano sul tuo budget.
Niente call center, niente ticket persi. Un referente unico ti segue dal kick-off all'assistenza, conosce la tua storia e risponde quando lo chiami.
Nessuna delocalizzazione. Il team lavora in Italia, parla la tua lingua e capisce i tuoi vincoli normativi senza traduzioni intermedie.
Tre domande veloci, e capisci da dove conviene partire. Niente form interminabili: il consulente ti restituisce una rotta concreta in meno di un minuto.
Consulente FODI
Assessment guidato · ~50 secondi
Qual è la sfida principale che vuoi affrontare?
Niente brief preliminare, niente pitch deck, niente questionario. Una conversazione diretta: se ha senso continuare, ti facciamo una proposta scritta. Altrimenti avrai chiarezza in più, e tanti saluti.