Formazione AI per il team aziendale ChatGPT è già aperto. Viene usato bene?
Lo strumento è arrivato in azienda da solo. La differenza la fa il metodo: percorsi costruiti sui processi reali dell'organizzazione, non sulle slide standard di un corso preconfezionato.
Prova il ragionamento
La competenza si vede nella verifica.
Un esercizio breve: leggi la fonte e valuta la risposta. Il metodo si impara su situazioni che il team può riconoscere.
Fonte · email di esempio
“Possiamo consegnare venerdì, se riceviamo la conferma entro mercoledì.”
Risposta da verificare
“La consegna è confermata per venerdì.”
La risposta rispetta la fonte?
Confronta le due frasi, poi scegli.
Esempio interattivo con dati inventati. Mostra un possibile processo, da progettare e configurare sul contesto dell’azienda.
Programmi formativi
Tre percorsi, un obiettivo: rendere il team autonomo
Per chi guida l'azienda e vuole comprendere le opportunità, o per i team operativi che devono usare gli strumenti ogni giorno: il percorso giusto è disponibile.
AI per Dirigenti
ExecutiveDurata concordata
Un percorso per chi guida l’azienda e deve prendere decisioni: opportunità, rischi, priorità e criteri per valutare un progetto.
CEO, Direttori, Manager di area
- Opportunità dell'AI per il settore di riferimento
- Come valutare investimenti in AI
- Gestione del cambiamento in azienda
- Casi studio da imprese italiane
Risultato concreto
Al termine si è in grado di identificare dove l'AI può fare la differenza in azienda e di pianificare i prossimi passi.
Più richiesto
Workshop Pratico per il Team
TecnicoDurata concordata
Esercitazioni guidate su attività del team, materiali autorizzati e casi ambigui. Durata e profondità dipendono dal punto di partenza e dagli obiettivi.
Team operativi, responsabili di reparto
- Strumenti AI per il lavoro di tutti i giorni
- Automazioni pratiche per il reparto
- Esercitazioni sui processi reali dell'azienda
- Buone pratiche e sicurezza dei dati
Risultato concreto
Il team esercita l’uso degli strumenti e la verifica dei risultati. L’autonomia si valuta con prove sul lavoro concordato.
Percorso Strategico su Misura
StrategicoSu misura
Ogni azienda ha le sue particolarità. Si costruisce un percorso su misura che parte dallo stato attuale e accompagna l'organizzazione fino agli obiettivi, un passo alla volta.
Aziende con esigenze specifiche
- Analisi dei processi dell'azienda
- Piano di adozione AI personalizzato
- Formazione mirata per ogni reparto
- Accompagnamento nell'implementazione
Risultato concreto
Si ottiene una roadmap chiara e un team pronto a lavorare con l'AI, con supporto continuo fino ai primi risultati.
Il metodo
Dal laboratorio al lavoro quotidiano
Si lavora su attività riconoscibili, con esercitazioni, criteri di verifica e un percorso commisurato al team.
Niente solo teoria
Ogni concetto viene applicato subito. Esempi dal settore di riferimento e strumenti che si useranno davvero in azienda.
Processi e dati dell'azienda
Esercizi costruiti sulle attività dell’organizzazione, usando dati autorizzati oppure esempi di prova.
Supporto dopo il corso
L’affiancamento e le sessioni successive si definiscono nel percorso, per consolidare le competenze e affrontare i dubbi emersi.
Crescita misurabile
Obiettivi definiti insieme e progressi misurati. Risulta sempre chiaro cosa ha appreso il team e come lo sta applicando.
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Cosa possiamo fare per te
Consulenza AI per decidere dove intervenire
Mettiamo a fuoco il problema, valutiamo le possibilità e definiamo priorità, vincoli e criteri di verifica. Per iniziare un progetto o far evolvere l’AI già in uso.
Una direzione chiara, costruita sul tuo contestoScopri
Automazione dei processi ripetitivi
Fatture, DDT, riconciliazioni bancarie, smistamento email, gestione documentale. Partiamo dai passaggi che rallentano il lavoro, definiamo le priorità e costruiamo automazioni da verificare sul processo reale.
Dai passaggi ripetitivi a un flusso verificabileScopri
Software gestionale su misura
Quando i gestionali standard non bastano: CRM specifici, piattaforme di gestione commesse, portali clienti, integrazioni tra sistemi. Il percorso va dal primo prototipo ai rilasci concordati, con criteri di verifica definiti insieme.
Prototipi, integrazioni e rilasci su misuraScopri
Il team è pronto per
il prossimo passo?
Una breve descrizione delle persone da formare e dei loro flussi quotidiani è sufficiente per individuare il percorso giusto. La prima conversazione serve a definire il punto di partenza.
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